Thúc đẩy quản lý sức khỏe thông qua các biện pháp sức khỏe tâm thần và hội thảo chung với các công ty khách hàng
NTN Co., Ltd. (sau đây gọi là "NTN") đã được Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản công nhận là một trong 500 công ty hàng đầu "Lương tâm 500" trong "Công ty quản lý lành mạnh. Đây là năm thứ năm liên tiếp NTN nhận được chứng nhận này.
NTN luôn tin rằng sức khỏe của nhân viên và gia đình của họ là nền tảng cho sự phát triển liên tục của công ty. Cùng với quản lý, nhân viên, công đoàn lao động và các nhóm bảo hiểm y tế, nó cam kết với các biện pháp khác nhau như xây dựng sức khỏe tại nơi làm việc, xây dựng sức khỏe tâm thần và xây dựng sức khỏe thể chất. Ngoài ra, để nhận ra "Hiệp hội Nameraka" bền vững mà công ty theo đuổi, với tư cách là một công ty hàng đầu trong việc thúc đẩy quản lý y tế, công ty không chỉ cam kết với những nỗ lực của chính mình, mà còn thúc đẩy việc phổ biến quản lý sức khỏe trong các công ty khách hàng.
NTN sẽ tiếp tục thúc đẩy quản lý sức khỏe, tạo ra một nơi làm việc và môi trường nơi tất cả nhân viên có thể hoàn toàn phát huy khả năng của mình, và cải thiện năng suất và nhiệt tình làm việc từ quan điểm của sức khỏe.
Các sáng kiến quản lý sức khỏe của NTN
1. Phát triển sức khỏe
Tại NTN, ngoài việc kiểm tra căng thẳng, tất cả nhân viên đều có một cuộc phỏng vấn với một nhà tư vấn ngành hàng năm để ngăn chặn các vấn đề sức khỏe tâm thần. Thông qua đào tạo sức khỏe tâm thần tại thời điểm tham gia và quảng bá, và việc thành lập một phòng tư vấn, tỷ lệ người căng thẳng cao đã được giữ dưới mức 10%tiêu chuẩn quốc gia. Ngoài ra, để thúc đẩy chăm sóc đầu tiên*, đào tạo chăm sóc đầu tiên sẽ được tổ chức hàng năm cho tất cả các nhà quản lý, bao gồm các chi nhánh trong nước, bắt đầu từ năm 2021.
*Chăm sóc đầu tiên: Một biện pháp đối phó với sức khỏe tâm thần hỗ trợ sức khỏe tâm thần của cấp dưới với cấp trên hoặc giám sát viên quản lý tại nơi làm việc như là cơ quan chính.
2. Phát triển sức khỏe vật lý
Công ty khuyến khích các hoạt động của câu lạc bộ thể thao nội bộ và đã được Cơ quan Thể thao Nhật Bản công nhận là "công ty hỗ trợ thể thao" trong sáu năm liên tiếp với tư cách là một công ty hỗ trợ tích cực các hoạt động thể thao của nhân viên. Ngoài ra, như một biện pháp để đối phó với việc hút thuốc thụ động, công ty cũng tích cực thực hiện trợ cấp một phần chi phí của việc cai thuốc lá cho những người hút thuốc thách thức bỏ thuốc lá và thực hiện các hoạt động thúc đẩy cai thuốc lá như NTN tất cả nhân viên bỏ thuốc.
3. Tích hợp để phổ biến quản lý lành mạnh trong các công ty khách hàng
Thông qua các hội thảo chung cho nhân viên của các công ty khách hàng và nhân viên của chúng tôi, chúng tôi cam kết phổ biến quản lý lành mạnh. Ngoài ra, một "Hội thảo phòng chống thảm họa từ xa" đã được tổ chức để cho phép nhân viên tìm hiểu về các biện pháp chuẩn bị cho các thảm họa tự nhiên như bão và mưa lớn, cũng như kiến thức và kỹ năng sơ cứu (CPR, AED) khi bị thương và chiến lược BCP.
Các sáng kiến quản lý lành mạnh của NTN tại Trung Quốc
1. Kiểm tra sức khỏe và tự quản lý
NTN tăng cường kiểm tra sức khỏe thường xuyên cho nhân viên ở Trung Quốc để giúp các cá nhân hiểu các chỉ số thể chất một cách kịp thời, khám phá các bệnh tiềm năng và can thiệp vào rủi ro sức khỏe một cách kịp thời.
2.Promote một lối sống lành mạnh
Được trang bị phòng tập thể dục và thiết bị thể dục, nhân viên được khuyến khích tập thể dục trong giờ nghỉ làm việc. Tổ chức các trò chơi thể thao, câu lạc bộ cầu lông, v.v., nhấn mạnh tinh thần đồng đội và tinh thần cạnh tranh, và khuyến khích mọi người duy trì sức khỏe thể chất và tinh thần.
3. Hỗ trợ sức khỏe
Các công ty con/chi nhánh của NTN Trung Quốc đã thiết lập các cửa sổ tư vấn tâm lý để giúp nhân viên giảm áp lực công việc và cải thiện khả năng phục hồi tâm lý. Đồng thời, thông tin cá nhân được giữ bí mật nghiêm ngặt, và bạo lực tại nơi làm việc và quấy rối tình dục được ngăn chặn và kiểm soát nghiêm ngặt.
NTN tin rằng bản chất của một công ty là một hãng để theo đuổi hạnh phúc. Nó tạo ra giá trị độc đáo thông qua sự đổi mới thông minh, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao chưa từng có và giành được tình yêu của người dùng.
Tình yêu này được chuyển thành hạnh phúc của nhân viên, và sau đó hạnh phúc được chia sẻ bởi những người có liên quan, cho thấy ý nghĩa thực sự của công ty. Nếu một công ty không thể tạo ra hạnh phúc, nó sẽ mất đi ý nghĩa của sự tồn tại.
Chúng tôi sẽ duy trì khái niệm này và cố gắng tạo ra một "xã hội Namaraka".
